
Hospitales de Calama y Antofagasta no alcanzan la meta nacional en ranking de gestión del Minsal
EditorEl Ministerio de Salud dio a conocer los resultados del Ranking de Gestión Hospitalaria 2025, una evaluación que mide el desempeño de los 62 hospitales públicos de alta complejidad y autogestionados del país mediante la metodología Balanced Scorecard (BSC). Los resultados dejaron a los dos principales recintos asistenciales de la Región de Antofagasta bajo el estándar nacional fijado por la autoridad sanitaria.
El Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama alcanzó un 68% de cumplimiento, mientras que el Hospital Regional Dr. Leonardo Guzmán de Antofagasta registró 61,2%, cifras que los sitúan por debajo de la meta mínima del 75% establecida por el Ministerio de Salud para este tipo de establecimientos. Ambos quedaron dentro del grupo de 21 hospitales del país que no lograron cumplir el umbral esperado.

¿Qué mide el ranking?
El instrumento de evaluación considera 29 indicadores estratégicos, distribuidos en áreas como gestión clínica, acceso y oportunidad de atención, eficiencia financiera, productividad quirúrgica, cumplimiento de garantías sanitarias, calidad asistencial y experiencia usuaria.
El objetivo es medir la capacidad de los hospitales para administrar sus recursos, reducir tiempos de espera, optimizar la atención y entregar prestaciones oportunas y de calidad.
Bajo el promedio nacional
A nivel nacional, menos de la mitad de los hospitales evaluados logró superar el estándar exigido, lo que evidencia brechas persistentes en la gestión hospitalaria del sistema público.
El ranking fue encabezado por el Hospital de Urgencia Asistencia Pública (Ex Posta Central) con un 91,1% de cumplimiento, seguido por otros establecimientos que superaron ampliamente la meta ministerial. En contraste, los recintos de Calama y Antofagasta deberán implementar planes de mejora orientados a corregir las brechas detectadas en la evaluación.
Desafío para la red asistencial regional
Los resultados representan un desafío para la red pública de salud de la Región de Antofagasta, especialmente considerando que ambos hospitales son centros de referencia para miles de usuarios provenientes de las provincias de El Loa, Antofagasta y Tocopilla.
El Hospital de Calama concentra además la atención de una población marcada por la actividad minera y la creciente demanda asistencial del interior de la región, mientras que el Hospital Regional de Antofagasta recibe las derivaciones de mayor complejidad de toda la macrozona norte. Mejorar los indicadores de gestión será clave para fortalecer la capacidad resolutiva de ambos establecimientos y reducir brechas en acceso, oportunidad y calidad de la atención


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