Supervisión y superintendentes definieron acciones para alcanzar las metas de 2025 y 2026, centrando los esfuerzos en seguridad, sostenibilidad ambiental y estandarización de procesos.
Minería26/11/2024
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Calama, 26 de noviembre de 2024.- La Fundición de Chuquicamata definió la estrategia que guiará su operación en los próximos dos años, cuyo objetivo principal es alinear y conectar a todo el equipo para aumentar de manera eficiente el procesamiento de mineral de las actuales 800 mil toneladas anuales a un millón de toneladas.
Para alcanzar esta meta, el área definió dentro de esta estrategia un conjunto de materias esenciales. “Estamos abordando cuatro pilares fundamentales: la seguridad, la visión de negocio, la sustentabilidad y la gestión de activos, que es donde se juega el partido para poder cumplir nuestras metas productivas”, indicó Pablo Urzúa, gerente de Fundición.
Respecto a la gestión de activos, se establecieron acciones enfocadas en estandarizar procedimientos y madurar los sistemas de gestión, con la intención de asegurar su confiabilidad, en especial aquellos considerados críticos, principalmente en áreas como el horno flash y la planta de ácido.
“El próximo año nuestro objetivo es llevar los activos que tenemos actualmente a una disponibilidad mayor, y eso no es reinventar la rueda, sino que salir a mirar al mercado, traer las mejores prácticas e implementarlas”, sostuvo el superintendente de Confiabilidad, Miguel Jáuregui.
Además, se destacó la importancia de reforzar el trabajo en equipo, acorde con el valor corporativo de la Colaboración, impulsando que trabajadores y trabajadoras estén alineados con el propósito de la estrategia de la Fundición y los objetivos de Chuquicamata, los cuales serán reforzados con todo el equipo.
“Dar a conocer la estrategia que se quiere llevar a cabo, pensando en los nuevos desafíos que va a enfrentar la Fundición, es súper importante. Nos va a generar motivación para desarrollar proyectos o innovaciones, que son uno de los fuertes que requerimos para poder escalar y llegar al estándar que se requiere”, manifestó Sergio Paredes, ingeniero senior.
En tanto, para Johanna Contreras, ingeniera experta de Planificación y Confiabilidad, el estar alineados bajo un mismo propósito “nos ayuda a aumentar la productividad, porque vamos a unir criterios y apuntar todos al mismo objetivo, logrando mantener la Fundición a flote y que todos estemos remando para el mismo camino”.
La investigación advierte que la exploración minera enfrenta los mayores desafíos en décadas: más riesgos geopolíticos, regulaciones estrictas y mayores costos. En este contexto, la inteligencia artificial se presenta como una herramienta estratégica para acelerar los descubrimientos y optimizar decisiones en la industria.
La iniciativa, que se sustenta en el compromiso corporativo con la Diversidad, la Inclusión, los Derechos Humanos y el desarrollo sostenible, contempla acciones para aumentar la contratación de personas de pueblos originarios y promover la preparación de jóvenes profesionales en los territorios donde se ubican las operaciones.
Según la Resolución Exenta N° 2066 de la SMA (29 de septiembre de 2025), la investigación que derivó en la sanción contra Albemarle Ltda. se remonta a junio de 2018, cuando funcionarios de la Superintendencia del Medio Ambiente, junto al SAG y Sernageomin, realizaron una inspección ambiental en las instalaciones del proyecto “Planta Cloruro de Litio” en el Salar de Atacama
La ministra de Minería, Aurora Williams, encabezó actividad de cierre en Ascotán, comuna de Ollagüe, la que contó con la participación de representantes de las cuatro comunidades quechua que fueron parte de ambos procesos, en la Región de Antofagasta.
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La ministra de Minería aseguró que, pese a las dificultades recientes en la industria, Chile podría alcanzar 5,4 millones de toneladas de cobre en 2025. Además, adelantó que el acuerdo entre Codelco y SQM para explotar litio en el Salar de Atacama debería concretarse antes del término de la actual administración.
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