EditorUna nueva arista se suma al denominado “Caso Codelco”, luego que el medio Ex-Ante publicara una serie de correos electrónicos internos que revelarían presiones ejercidas desde la administración central de Codelco para elevar las cifras de producción en la División Chuquicamata y así cumplir las metas corporativas de 2025.
Según la publicación, los mensajes involucran al exgerente de Presupuesto y Control de Gestión, César Márquez, quien habría solicitado realizar “esfuerzos adicionales” para alcanzar una producción de 256 mil toneladas de cobre, pese a que los respaldos técnicos solo permitían acreditar cerca de 242 mil toneladas.
Los antecedentes indican que desde Chuquicamata existieron reparos a la maniobra, advirtiendo que las medidas requerían autorizaciones especiales desde la casa matriz. Sin embargo, las presiones continuaron mediante intercambios de correos electrónicos donde se insistía en buscar mecanismos extraordinarios para cumplir las metas comprometidas por la estatal.
La situación coincide con la auditoría interna realizada por Codelco, la cual detectó una sobreestimación cercana a las 27 mil toneladas de cobre reportadas a fines de 2025. De acuerdo con las investigaciones, alrededor de 20 mil toneladas corresponderían a óxidos de Chuquicamata, mientras que otras casi 7 mil toneladas estarían vinculadas a materiales asociados a la División Ministro Hales.
El caso ya provocó sanciones internas, desvinculaciones de ejecutivos y derivó en una denuncia ante el Ministerio Público, investigación que quedó en manos del fiscal regional de O’Higgins, Aquiles Cubillos.
Asimismo, reportes previos señalaron que la sobreestimación de producción habría generado pagos de bonos por más de US$14 millones a trabajadores y ejecutivos ligados a divisiones involucradas en el proceso.
